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【Panasonic國際】15kg變頻單槽洗衣機(NA-V168BB)
商品訊息功能
- 品號:3738095
- 含基本安裝+舊機回收
- 雙效自動槽洗淨
- nanoe冷風乾燥.加強行程
商品訊息描述
* NEW泡洗淨
* NANOE冷風乾燥
* 雙效自動槽洗淨
* 新舞動洗淨水流
* 極滲透立體水流
* 節水瀑布洗清
* 強化安全玻璃設計
* 加強行程
* ECONAVI智慧節能科技
* 節能標章
* 省水標體驗章
* MIT微笑不可錯過標章
* 變頻
* NANOE淨化科技
* 鑽石極淨鋼槽
* 不繡鋼內槽
* 飛梭導流盤
* 柔軟精投入裝置
* 漂白劑投入裝置
* 拱型力學靜音設計
* 新絲屑過濾網
* 玻璃大視窗
* 緩降設計
* 兒童安全裝置
* 水平儀裝置
* 預約時間
* 11水位調整(無段式)
* 13行程選擇
* 高光澤PCM鋼板
* 旋鈕調整腳
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購買前請務必須知:
售價已含運費,唯偏遠地區運費及地址認定,將由廠商專人電聯後,確認最終運費加價金額。
@遠程地區偏遠地區及外島地區,在訂購時請先詢問是否另收跨區費。
☆在購買之後會有專人與您電話連絡送貨時間,請務必保持聯絡暢通,否則連絡不上延誤送貨時間本公司無法負責。
1.購買時請確認商品大小,外觀及裝機尺寸,若師傅到府安裝發現尺寸大小不符導致無法送貨安裝定位,必須支付安裝師傅500元的空趟費。
消費者在購買之前,請先丈量現場尺寸,經過所有門的尺寸,若超過門尺寸須要做拆門動作,再下訂單之前必須備註,拆門費用直接請現場安裝人員報價收費(關於現場安裝施工所衍生的其他費用部份,恕無法另行開立發票),消費者在購買之前,請先看清楚商品規格是否符合個人需求。
2.此商品送貨安裝為一趟為主,若要事先請人員勘查或是二次施工都必須額外付費,如需進行二次以上安裝施工者,每趟加收500元,如需要安裝人員先勘查現場,必需支付服務費300元,並且再下訂單時需要備註,廠方不會特別詢問。
3.安裝完畢請客人將外箱與包材保留到7天之後再丟棄,以免造成在退貨時無外箱包材,導致無法退貨。
4.此商品包含基本安裝+運送+舊機回收。
5.有舊機回收或是上樓層無電梯請再下訂單時備註,舊機一經回收即無法退回。
6.大家電部分(冷氣.冰箱.洗衣機等)拆箱定位安裝後,即無法退貨。
7.商品到貨享10天鑑賞期之權益(注意!鑑賞期非試用期),本商品無法試用,一經試用,商品無瑕疵狀態下,廠方一律不接受退貨。
8.辦理退貨商品,必須是全新狀態且包裝完整(保持產品.附件.包裝.廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)原商品連同配件贈品必須完整,請勿缺件,請以廠商寄送時的包裝在原封退回,否則將會影響退貨權限。
9.商品僅限台灣本島運送安裝,外島與偏遠地區恕不接受運送或安裝。
10.本商品售出經<<拆封>>視同使用,若非產品本身新品故障瑕疵因素,
恕無法辦理退換貨。若客最新出版堅持要退貨,在商品完整狀態下,退貨必須負擔整新費用。
11.本產品網頁因拍攝關係,圖檔略有差異,實際以廠商出貨為主。
12.若收到產品時發現商品本身瑕疵或運送過程導致新品瑕疵,到貨十日內可更換新品;本商品若因人為因素造成的故障、損毀、磨損、擦傷、刮傷、髒污等則須收取維修費用,並由消費者自行負擔送修運費。
商品訊息特點
新上市
主商品:【Panasonic國際】15kg變頻單槽洗衣機(NA-V168BB)
配件:說明書x1、保證書x1
顏色:玫瑰金 PN
尺寸:寬640 × 高1042 × 深667 (㎜)
產地:台灣
保固年限:馬達5年,其它1年
保固期 | 1年保固期馬達5年,其它1年 |
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台股觀察:每當大盤震盪加劇,我們會想要知道目前究竟指數位置如何?是不是到達相對高檔區呢?這時候可以來看一下「巴菲特指標」。所謂的巴菲特指標就是大盤總市值除以GDP,這是一個簡單卻有效的指標,通常股市的上揚,有其極限,並且不能超越經濟基本面太多,以台股來說,通常1.6~1.7倍為相對高檔區,0.8~1倍為相對低檔區,去年高點10,014點的數值為1.74倍,近期高點9,278點的數值為1.62倍(GDP資料採用行政院主計處預測數值)。
另外一個有趣的數字則是─如果把台幣匯率的倒數與台股指數合在一起看,會發現兩者的相關性極高,今年以來台幣大幅升值,台股也一路走高。近期在8月中旬與9月上旬,匯率有兩波較明顯的送禮阻升,台股也出現了明顯的回檔。這說明了今年以來台股的漲跌,受到國際熱錢的進出影響很大,但台幣匯率有可能無止境地上升?熱錢也持續帶領大盤向上?如果是這樣,台灣的出口當然會受到極大的傷害,廠商也會出現巨額的匯損,台股獲利將會因此下滑,指數上檔空間也就受阻了,這點說明了熱錢帶動的行情有其極限。
最後還是回到台股獲利結構來檢視基本面,我們習慣以台灣50成分股為代表,這50家大型企業獲利占台股70%,市值占67%,這與台股指數相關係數高達0.99,接近完全正相關。年初我們統計各大法人機構對2016年台股獲利預估為成長3%,之後下修至持平,半年報公布後,最新的2016年獲利又下修到衰退3%。
以獲利內容來看,2016年台灣50成分股獲利達1.22兆元,其中獲利達千億元以上的有四大產業,分別是半導體、金融、電子中下游及大型塑化集團股,今年看來獲利兩好兩壞,半導體與大型塑化集團股成長,金融業與電子中下游衰退。
以長線方向來看,台股獲利在2014年大幅成長逾4成,2015年獲利持平,2016年轉為衰退。股東權益報酬率方面,由於淨值成長大於獲利成長,2015~2016年則為連續兩年衰退。以這樣的獲利結構來看,我們認為2016年台股市值要超越2014~2015年的機率不高。
操作策略:大盤上檔空間受限,選股上,師法歷史投資大師也許是不錯的方法,歷史上操作共同基金時間最長,且長期擊敗的大盤的紀錄保持者是美國先鋒溫莎基金的John Neff,坊間可以找到有關John Neff投資心法的著作,也就是所謂Total Return低本益比法,一檔股票的Total Return為市值的成長加上現金股息,以大盤來說,這個數值約當8%,也就是平均每年5%的市值成長加上3%的現金股息,長期來看,獲利的複合成長率又約當於市值的複合成長率,因此John Neff創造出了一個簡單的選股公式:(獲利成長率+股利率)/PE>2,舉例來說,如果一檔股票獲利成長15%,股利率5%,PE等於9倍,(15+5)/9=2.2,即符合選股條件,長期來看,持有高Total Return的公司,並且買得便宜,時間便是你的好朋友,長期持有,報酬率持續上升。
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工商時報【李培芬】
最近一家餐飲連鎖企業老闆,為導入自助點餐失敗,花了大錢購買硬體、開發軟體,再加上線輔導,人力資源部門原本評估,每店前台至少能省下一名員工,顧客科技體驗也可對企業形象有加值效果。
但實務上,科技帶來的興奮感3天就消耗殆盡,要教會顧客使用,尤其年紀較大的顧客是困難的,設備反應速率慢使得情況雪上加霜,有的顧客邊看電子菜單邊向夥伴點菜,結果以「中看不中用」收尾,十多家店回收的硬體堆滿倉庫。
這種被「科技灼傷」的現象,可能造成的「數位落差」效應,其實是多輸之局,跟咖啡廳業者導入震動器有異曲同工之妙,曾有業者導入後因高遺失率和員工總是忘記充電,不了了之。
以上兩個案例失敗的主因是什麼?嫻熟流程設計和標準作業的業者認為是,因為跳過實驗店測試!在公司做測試和在現場做測試是兩回事。
植基在實驗店前提下,創新應用的前置作業顯然不足,必須做到四端準備:
1.公司端:有了創新想法,別急著找廠商,而是要做研究,看國內外有沒有案例?從規劃開始,謀定而後動。
2.店舖端:要考慮現場因素,許多自助點餐系統是敗在使用者介面、反應速度,況且每家店環境差異也是須掌握與考量的。
3.員工端:導入初期人是關鍵,別一味形塑美好的使用景象,一旦面臨挫折,夥伴不會先克服問題,反而出現集體排斥創新的狀況,任何新事物導入,一要現場測試、二要預先教育。
4.顧客端:許多業者認為美好的事物,顧客卻不認為,在規劃階段就應加入顧客的想法與需求。
日本許多連鎖餐廳實驗性導入自助點餐後,因為「NFC」(Near Field Communication近場通訊)技術出現,完全顛覆應用,因為要教顧客使用一台不熟悉的平板,不如讓他使用自己的手機。
透過此一短距離高頻無線通推薦訊技術,不需下載任何APP,顧客只要進入業者設置的現場,手機自動感應菜單,甚至結合電子錢包還能直接支付,這一切只要坐在位子上用手機就能搞定。
(本文作者為社團法人台灣服務業發展協會榮譽秘書長)
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